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Descripción
Esta serie de talleres está diseñada para emprendedores latinos que desean iniciar su propio daycare y operar de manera legal, segura y rentable.
A lo largo de 5 semanas, los participantes aprenderán paso a paso cómo planificar, lanzar y administrar un daycare exitoso, con información detallada sobre requisitos legales, gestión financiera, estrategias de marketing y organización operativa.
Cada sesión está estructurada para ofrecer contenido práctico y aplicable, asegurando que los participantes terminen con un plan de acción claro para establecer su negocio con éxito.
Sesión 3: Finanzas Inteligentes para un Daycare Rentable
Objetivo: Diseñar un plan financiero sólido para garantizar la rentabilidad del daycare.
- Cálculo de costos operativos y tarifas: cómo establecer precios competitivos y rentables.
- Fuentes de financiamiento: préstamos, subvenciones y opciones de financiamiento para nuevos negocios.
- Administración financiera: control de ingresos, gastos y presupuesto mensual.
- Gestión de pagos e inscripciones: estrategias para evitar morosidad y mejorar el flujo de caja.
Público Objetivo
- Emprendedores y pequeños empresarios interesados en abrir un daycare.
- Personas que ya cuidan niños y desean formalizar su negocio.
- Profesionales de la educación y cuidado infantil que buscan independencia financiera y estabilidad laboral.
Meta a Alcanzar al Finalizar la Serie
Al completar esta serie de cinco sesiones, los participantes habrán adquirido los conocimientos y herramientas necesarias para crear y establecer legalmente su propio daycare en California.
Presentador
George Verastegui
Licenciado en Medicina Internacional de Perú y con una Maestría en Administración de Empresas (MBA) de la escuela de negocios EOI en Madrid.
Trabajó en el Condado de Mendocino como gerente senior del programa WIC (Mujeres, Bebés y Niños), brindando referencias de atención médica, alimentos suplementarios y educación nutricional a mujeres de bajos ingresos en posparto.
Antes de su trabajo en el gobierno, fundó una Firma Consultora en Perú que brindaba servicios al Sistema de Salud Peruano. Su experiencia en gestión empresarial lo llevó a desempeñarse como asesor del West Business Development Center, donde apoya a la comunidad en inglés y español en el desarrollo de pequeños negocios.
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